Această activitate se concentrează pe coordonarea eficientă a proiectului prin implementarea unui plan detaliat, care include monitorizarea constantă a progresului și raportarea periodică către finanțatori. Se organizează întâlniri regulate pentru a urmări stadiul implementării și a rezolva eventualele probleme apărute. Managerul de proiect coordonează echipa, alocă resursele necesare și gestionează riscurile pentru a se asigura că toate obiectivele sunt atinse conform termenelor stabilite.

Rezultate preconizate:

• Elaborarea unui plan de implementare eficient.
• Comunicarea eficientă între parteneri și echipa de implementare.

Monitorizare constantă și raportări conforme cu cerințele finanțatorilor.